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项目管理公司落实工地例会制 全面推进泸隆公路大修工程

发布日期:(2017-11-02)   点击次数:244
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为进一步协调部署G321线泸(州)隆(昌)公路大修工程项目质量、安全、进度等问题。1024日下午,交投集团项目管理公司组织召开工地例会。会议由项目管理公司副总经理张瑞森主持,施工单位、监理单位、项目审计单位等负责人参加会议。集团公司党委委员、副总经理叶华荣出席会议。

会议首先对项目监理单位进行授权,各施工单位汇报现场工作开展情况,项目管理公司就近期施工过程中进度、质量和安全等方面的控制向施工单位提出具体要求。

叶华荣要求,一是各参建单位要通力合作、齐心协力、尽职尽责把工作做好做扎实,确保工程顺利推进。二是项目部要高度重视工程质量,特别是工序衔接、旧路改造等,盯死看牢每个细节,切忌麻痹大意。三是施工单位要强化安全环保意识,文明施工,定期组织安全培训,加强施工人员安全意识,督促各项制度执行到位。四是认真仔细倒排工期,严格按进度推进项目建设。五是完善项目资料,指定专人负责管理,加快审计资料上报,确保项目合规合法推进。


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